Fonds d’Appui au Développement des Communes (FADeC)
Le Fonds d’Appui au Développement des Communes (FADeC) est un mécanisme efficace de transfert de ressources financières aux collectivités locales du Bénin. La contribution de la DDC au fonds permet aux communes de réaliser sur l’ensemble du territoire national d’importants investissements dans les infrastructures et services de base au profit de la population. En phase 2, la DDC renforcera notamment son appui aux structures de gestion, pilotage et contrôle du fonds.
Paese/Regione | Tema | Periodo | Budget |
---|---|---|---|
Benin |
Governance Istruzione Sanità
Decentralizzazione
Education facilities and training Infrastrutture sanitarie di base |
01.01.2020
- 30.06.2024 |
CHF 8’700’000
|
- Central State of South East
- Settore privato straniero Sud/Est
-
Settore in base alle categorie del Comitato di Aiuto allo sviluppo (DAC) dell'OCSE GOVERNO E SOCIETÀ CIVILE
ISTRUZIONE
SALUTE
Sotto-Settore in base alle categorie del Comitato di Aiuto allo sviluppo (DAC) dell'OCSE Decentralizzazione / governance locale / democratizzazione (obbligo di responsabilità incluso)
Education facilities and training
Basic health infrastructure
Temi trasversali Il progetto sostiene anche miglioramenti nell'organizzazione partner
Tipo di aiuto Fondi comuni o combinati da donatori multipli
Mandato senza fondo fiduciario
Contributo al progetto e al programma
Numero del progetto 7F09511
Contesto | Depuis l’avènement de la décentralisation en 2003, l’État béninois a transféré certaines compétences aux collectivités locales. Ces entités administratives décentralisées disposent de l’autonomie de décision financière et de gestion. Depuis lors, le processus a fait des avancées appréciables. En 2008, pour répondre à la question du financement du développement local, le gouvernement a créé le FADeC : le mécanisme national de financement des communes. La Commission Nationale des Finances Locales (CONAFIL) a ensuite été créée pour mettre en œuvre la stratégie du gouvernement en matière de finances locales, gérer et assurer le pilotage du FADeC. Avec l’avènement du nouveau régime politique au Bénin en 2016, la mise en place d’agences gouvernementales a suscité des questionnements en termes de leur emprise sur les compétences communales, sans pour autant remettre en question les acquis de la décentralisation. |
Obiettivi | L’accès des communautés béninoises aux infrastructures socioéconomiques s’est amélioré grâce à un mécanisme de décentralisation financière efficace et à l’augmentation du transfert de ressources vers les communes. |
Gruppi target |
Le groupe cible est constitué essentiellement des : a) Les 77 communes du Bénin (Les hommes, femmes, jeunes, enfants et groupes marginalisés habitant l’ensemble du territoire national) ; b) Les structures techniques du FADeC ; c) Les ministères sectoriels ; d) Les associations intercommunales ; e) Les organisations de la société civile. |
Effetti a medio termine |
Outcome 1 : Le transfert des ressources aux communes via le FADeC non affecté est efficace et s’est accru. Outcome 2 : Les capacités de gestion, de pilotage et de contrôle des structures en charge du FADeC sont renforcées. Outcome 3 : La contribution du budget général de l’État au financement des communes a augmenté grâce au dialogue politique. |
Risultati |
Risultati principali attesi: 1. Contribution au FADeC non affecté. 2. Soutien aux actions de mobilisation en faveur des guichets du FADeC affecté. 3. Développement institutionnel et renforcement organisationnel du SP CONAFIL. 4. Renforcement des systèmes et capacités des corps de contrôle (IGAA et IGF). 5. Participation accrue de la DDC au dialogue politique pour une augmentation de la contribution du budget général de l’Etat au financement des communes. Risultati fasi precedenti: Au cours de la période de mise en œuvre du programme, 2472 modules de classes ont été construits et équipés. De plus, 489 infrastructures sanitaires, 795 équipements marchands et 718 pistes rurales ont été financées par les ressources du FADeC. La réalisation des infrastructures socio-économiques et le dialogue politique avec le gouvernement ont permis de donner une visibilité au processus de décentralisation auprès des populations. La gestion par la CONAFIL du fonds s’est également améliorée (organisation et respect des normes des audits, effectivité des transferts). Le classement de 8 communes de la zone de concentration DDC dans le top 15/77 des communes les plus performantes du Bénin est le fruit des synergies entre plusieurs programmes de la DDC. |
Direzione/Ufficio responsabile |
DSC |
Credito |
Cooperazione allo sviluppo |
Partner del progetto |
Partner contrattuale Economia privata Instituzione statale straniera |
Coordinamento con altri progetti e attori | DDC : ASGoL, Redevabilité, PASDER, AFONDS, PRADEF, PAGEDA, PDIEM. Autres PTF : Union Européenne, Banque Mondiale, Coopération allemande (KfW). Ministère de l’Economie et des Finances. |
Budget | Fase in corso Budget Svizzera CHF 8’700’000 Budget svizzero attualmente già speso CHF 8’696’203 |
Fasi del progetto |
Fase
3
01.07.2024
- 30.06.2028
(Fase in corso)
Fase 2 01.01.2020 - 30.06.2024 (Completed) Fase 1 01.08.2016 - 31.12.2019 (Completed) |