République Centrafricaine (RCA) Oxfam - Projet d’Appui à la Maison des Services Centrafricaine (MdS-CA)


Ce projet vise à renforcer les organisations de la société civile en RCA, membres de la Maison des Services, pour les rendre autonomes, influentes et participatives. En RCA, où plus de la moitié de la population est touchée par les conflits, la contribution suisse va consolider la «Maison des Services» (MdS) au profit des acteurs locaux et de la réponse humanitaire globale, et ainsi soutenir nos engagements de Localisation.

Pays/région Thème Période Budget
Centrafricaine, République
Aide humanitaire & RRC
Protection, accès & sécurité
01.04.2024 - 31.03.2025
CHF  238’000
Contexte La RCA est en proie à des crises politicomilitaires depuis des décennies. Cette instabilité a fragilisé les institutions publiques, entravant leur capacité à répondre aux besoins des citoyens et érodant la confiance de la population envers celles-ci. Les Organisations de la Société Civile (OSC) centrafricaines émergent comme des acteurs clés dans la gouvernance et le développement du pays, mais leur rôle reste souvent limité à la prestation de services. En élargissant leur champ d’action à l’éducation civique, à la surveillance gouvernementale et à la participation citoyenne, elles pourraient contribuer significativement à une société plus juste, inclusive et prospère en RCA. Le Plan National de Relèvement et de Consolidation de la Paix (PNRCP) prévoit « le renforcement des capacités de la société civile ». La présente action s’aligne sur les objectifs du PNRCP et ceux de localisation: La MdS étant un ‘’outil’’ essentiel au renforcement des capacités des organisation nationales.
Objectifs Contribuer à l’autonomisation des OSC centrafricaines membres de la Maison de Services à travers le renforcement des capacités organisationnelles, de l’influence et de l’accompagnement de proximité en tant qu’acteur indépendant, crédible et participatif pour une bonne gouvernance et le développement, tout en permettant à ces acteurs de devenir des piliers du changement positif dans la société.
Groupes cibles
  • 449 OSC membres de la MdS-CA
  • Le Conseil d’Administration
  • L’équipe de la Direction Exécutive
Effets à moyen terme

Objectif 1 : Renforcer la gouvernance de la MdS-CA pour une meilleure appropriation de son rôle, avec un accent sur le renforcement des capacités des organes de gestion et la diversification des offres de services.

Objectif 2 : Créer un espace de dialogue entre les OSC, les autorités et les décideurs, en renforçant la participation des OSC dans les processus de décision, notamment par le renforcement structurel et l’outillage pour les débats sur les politiques publiques.

Objectif 3 : Renforcer les capacités opérationnelles des OSC et des ONG nationales à travers le réseautage, en capitalisant les bonnes pratiques pour promouvoir la cohésion sociale, les services de base, le développement inclusif et l’égalité de genre.

Résultats

Principaux résultats attendus:  

Résultat 1.1. Les capacités des Organes de Gestion de la MdS sont renforcées dans un processus de transfert de compétence et d’autonomisation

Résultat 1.2. Les offres de services sont diversifiées, sont compris, connus et adapté aux besoins

Résultat 2 Les aspects structurels et organisationnels des OSC pour leur permettre d’être une force de proposition dans les différentes instances de réflexion et prise de décision sont renforcés

Résultat 3 Les bonne pratiques et les leçons apprises des initiatives de la société civile dans le cadre de l’amélioration de la cohésion sociale et des services de base aux populations, du développement économique et social inclusif, au niveau local, promouvant l’égalité de genre et la cohésion sociale sont capitalisées.


Principaux résultats antérieurs:  

Le projet REPASOCC a accompli les actions suivantes :

  1. Renforcement organisationnel de la Maison de Services par une assemblée générale élective
  2. Mise en place de ressources partagées comme des ordinateurs, une imprimante et des salles de réunion pour les OSC
  3. Formations continues sur divers sujets pertinents pour la RCA
  4. Accompagnement conseil personnalisé pour les OSC ayant des besoins spécifiques
  5. Aide dans le montage de projets pour améliorer les propositions auprès des partenaires
  6. Subventions de microprojets pour quatre OSC, financées par la DDC
  7. Établissement d’un laboratoire de veille citoyenne pour renforcer les capacités d’intervention des acteurs de la société civile dans la gestion des affaires publiques


Direction/office fédéral responsable DDC
Partenaire de projet Partenaire contractuel
ONG internationale ou étrangère
  • OXFAM GB


Coordination avec d'autres projets et acteurs En RCA, Oxfam mène une intervention intégrée pour répondre aux besoins urgents et favoriser l’autonomie des populations. Elle oeuvre pour renforcer les capacités locales à travers divers projets, notamment financés par l’UE et le UN Peacebuilding Fund. De son côté, l’UE, avec le nouveau projet d’IRC, continuera à soutenir la MdS.
Budget Phase en cours Budget de la Suisse CHF    238’000 Budget suisse déjà attribué CHF    190’000 Projet total depuis la première phase Budget de la Suisse CHF   551’730 Budget y compris partenaires de projet CHF   819’250
Phases du projet Phase 2 01.04.2024 - 31.03.2025   (Phase en cours)