Implementación de estrategias para la gestión local del hábitat a escala municipal
El programa se orienta al mejoramiento de la situación de vivienda y hábitat en 10 municipios cubanos a través de la generación de capacidades en los gobiernos locales para la formulación e implementación de estrategias de hábitat descentralizadas, sensibles al género y a la equidad social. Como parte de la intervención se ejecutan acciones concretas que articulan al sector público y a los pequeños productores privados y cooperativos dedicados a la producción de materiales y a la construcción y se crean servicios de apoyo a la población para mejorar su acceso a vivienda y entorno adecuados.
Implementación de estrategias para la gestión local del hábitat a escala municipal
Country/region | Topic | Period | Budget |
---|---|---|---|
Cuba |
Governance Employment & economic development
Decentralisation
SME development Public sector policy Employment creation Non agricultural value-chain development (till 2016) |
01.03.2012
- 30.11.2018 |
CHF 3’730’000
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- Mejorada en los municipios del programa la gestión pública de vivienda y hábitat, con énfasis en los grupos en desventaja socioeconómica y mujeres.
- Mejorado el funcionamiento de la cadena de producción del hábitat en cada municipio, generando beneficios a mujeres y hombres del sector productivo no estatal y población participante.
- Incorporadas en políticas nacionales y territoriales los enfoques e instrumentos producidos en el programa.
- Diseñada herramienta de diagnóstico del hábitat municipal con enfoque de equidad social y de género.
- Identificado el potencial de los pequeños emprendedores privados y cooperativas.
- Realizado mapeo de los principales actores de la producción del hábitat. Capacitados 2 especialistas en enfoque sistémico (M4P).
- Seleccionados 10 municipios para la intervención.
- Reconocida la necesidad de transformar en actores locales de la gestión del hábitat instituciones municipales organizadas de forma sectorial y vertical.
- Research Organisation of South East
- Facultad de Construcciones de la Universidad Central de las Villas (FC-UCLV)
-
Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation GOVERNMENT AND CIVIL SOCIETY
GOVERNMENT AND CIVIL SOCIETY
INDUSTRY
OTHER SOCIAL INFRASTRUCTURE AND SERVICES
INDUSTRY
Sub-Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation Decentralisation and support to subnational government (incl. accountability)
Public sector policy and administrative management
Small and medium-sized enterprises (SME) development
Employment policy and administrative management
Industrial development
Cross-cutting topics The project takes account of gender equality as a cross-cutting theme.
The project takes account of democratisation, good governance and human rights as cross-cutting themes.
Type of support Official development assistance (ODA)
Type of collaboration Bilateral cooperation
Finance type Aid grant
Aid Type Project and programme contribution
Tied/untied aid Untied aid
Project number 7F07295
Background |
La reforma económica actualmente en curso en Cuba se propone un tránsito hacia la gestión descentralizada territorial de la política de hábitat, dando mayor margen de autonomía a los gobiernos municipales, apoyando la expansión de los pequeños productores privados y cooperativos locales del sector constructivo e implementa nuevas fuentes de financiamiento (subsidios para grupos de bajos ingresos, formación de presupuestos por los gobiernos municipales a partir de impuestos). |
Objectives |
Contribuir al mejoramiento de la calidad del hábitat en los municipios involucrados en el programa, con énfasis en los grupos en desventaja y las mujeres. |
Target groups |
El grupo beneficiario se estima en 500 000 personas, población total de los 10 municipios participantes del programa, incluyendo 82 500 personas en situación de desventaja socioeconómica. |
Medium-term outcomes |
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Results |
Results from previous phases: |
Directorate/federal office responsible |
SDC |
Credit area |
Development cooperation |
Project partners |
Contract partner Foreign academic and research organisation |
Budget | Current phase Swiss budget CHF 3’730’000 Swiss disbursement to date CHF 3’597’441 |
Project phases |
Phase 2
01.04.2018
- 31.12.2022
(Completed)
Phase 1 01.03.2012 - 30.11.2018 (Completed) |